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广州共生代TM05-MOC变更管招生简章

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共生代(中国)管理顾问有限公司
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广州共生代,TM05-MOC,招生简章
    
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课程详情

  为什么要变化管理?

  美国化工领域学者Joseph G 认为“在实际操作之前确保所有的变更都已被正确评估,变更引入的危险都被识别、分析,并得到控制,以便在变更的同时确保过程工业安全”有变更的需求就要有变更的控制和管理。工厂运营的日常运行、维修保养、技术改造,不免存在变更,从设备类型,工艺参数,建筑结构,乃至操作方法。物理的改变是容易实现的,但表面的变化可能存在着一些忽略掉的隐患,小的隐患例如技术文件未能及时更新,而大的隐患则有可能导致设备运行不稳定,甚至工艺流程事故。工厂中的“变更”需要谨慎。“善行,无辙迹;善言,无瑕谪;善数,不用筹策”。

  会受变化影响的员工(包括承包商)必须知道并接受相关培训,包括程序开始前的变化,或程序中受影响部分的启动。

  –MOC的定义与范围的确定

  –变化影响与分类

  –MOC程序的要求

  –MOC中的人员职责

  –如何组织MOC

  –为预防由变化引起的一般EHS问题,而进行有效MOC的方法和程序

  –建立审核表并进行审核

  –MOC 案例分析

  –变化管理(MOC)的作用

  –对变化管理(MOC)的跟进

  MOC系统适用于涉及到以下内容的变化:

  1.化学品的使用 2.技术 3.设备 4.流程 5.位置,设备重新布置,和工厂布局

  6.人员 7.工艺控制方法(重要的操作参数)8.?电脑硬件和软件(过程控制)

  9.?组织结构 10.政策,管理体系   11.关于工艺危险的新信息

  12.原材料或产品规范13.产品或工艺的特性等等。

  适合人员:系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,

  经理等。

  地    点:广州

  费    用: RMB1200元/位;1天(包括授课费、教材费、              证书费、午餐费和茶点费)

  备    注:若需报名,请向我司领取报名表。

  本课程开设为公开课程和企业内训两种

  若提供企业内部培训服务,则课程带有行业及产品的针对性;课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集,对于课程的大量案例也将来源于该企业。

    
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